剛剛閉幕的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，是黨的十八屆四中全會(huì)之后中央召開的一次重要會(huì)議。紅豆集團(tuán)黨委書記、總裁周海江第一時(shí)間就組織班子人員深入學(xué)習(xí)相關(guān)精神。在學(xué)習(xí)會(huì)上，周海江要求大家進(jìn)一步認(rèn)清國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，準(zhǔn)確把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，充分認(rèn)識(shí)新常態(tài)，適應(yīng)新常態(tài)，引領(lǐng)新常態(tài)。周海江指出，要抓住新常態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新機(jī)遇，充分把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展三大規(guī)律，主動(dòng)奮發(fā)有為，加快紅豆集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展。
新常態(tài)需要新認(rèn)識(shí)。認(rèn)識(shí)“新”，就是要告別“陳舊”，不失時(shí)機(jī)抓發(fā)展。周海江說(shuō)，紅豆集團(tuán)從草創(chuàng)起50多年來(lái)的發(fā)展實(shí)踐，最重要一條就是堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，在黨和國(guó)家方針政策中去尋找發(fā)展機(jī)遇，把握先機(jī)，科學(xué)決策，乘勢(shì)而上。1957年響應(yīng)手工業(yè)者聯(lián)合起來(lái)的號(hào)召草創(chuàng)紅豆，1983年改革開放春風(fēng)吹遍大江南北時(shí)紅豆破土而出，1992年南巡講話之際紅豆集團(tuán)應(yīng)運(yùn)而生，2001年資本市場(chǎng)放開時(shí)紅豆股份在上交所成功上市，2007年紅豆集團(tuán)抓住國(guó)家“走出去”戰(zhàn)略機(jī)遇，在柬埔寨王國(guó)西哈努克港建立總面積11.13平方公里的經(jīng)濟(jì)園區(qū)，當(dāng)中央提出生態(tài)文明建設(shè)時(shí)，紅豆集團(tuán)紅豆杉產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。新常態(tài)經(jīng)濟(jì)下，紅豆更要認(rèn)清大勢(shì)，主動(dòng)適應(yīng)，順勢(shì)而為，把握時(shí)代脈搏，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展。
新常態(tài)需要新思路。適應(yīng)“?！?，就是要告別“非常”，把握規(guī)律促發(fā)展。周海江說(shuō)，作為共產(chǎn)黨人，就要實(shí)事求是，從實(shí)際出發(fā)，按規(guī)律辦事。面對(duì)新常態(tài)，紅豆人要對(duì)發(fā)展大勢(shì)做出自己的研判，要從觀念上革新進(jìn)步，遵循三個(gè)規(guī)律：遵循經(jīng)濟(jì)規(guī)律以實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，遵循自然規(guī)律以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，遵循社會(huì)規(guī)律以實(shí)現(xiàn)包容性發(fā)展，即適應(yīng)新常態(tài)，共建商業(yè)新生態(tài)，調(diào)整商業(yè)新姿態(tài)。周海江對(duì)今后的發(fā)展充滿信心，他說(shuō)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速放緩，是遵循經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的體現(xiàn)，企業(yè)要做的就是加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，從過去規(guī)模速度型粗放增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長(zhǎng)，結(jié)構(gòu)調(diào)整正從增量擴(kuò)能為主轉(zhuǎn)向存量與增量并存的深度調(diào)整，發(fā)展動(dòng)力正從傳統(tǒng)增長(zhǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)向新增長(zhǎng)點(diǎn)。紅豆集團(tuán)就是要向打造產(chǎn)融集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)，切實(shí)做好“產(chǎn)”和“融”兩個(gè)方面。“產(chǎn)”的方面就是要加快生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型向創(chuàng)造運(yùn)營(yíng)型轉(zhuǎn)變，加快勞動(dòng)密集型向高新技術(shù)型轉(zhuǎn)變，加快傳統(tǒng)制造型向綠色生態(tài)型轉(zhuǎn)變，加快傳統(tǒng)企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)變；“融”的方面就是要加快資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型向資本運(yùn)營(yíng)型轉(zhuǎn)變，加速資產(chǎn)證券化。周海江表示，紅豆集團(tuán)在上世紀(jì)80年代就提出企業(yè)要“復(fù)蘇期形成火候，高潮期扎住不放，回落期未雨綢繆，低潮期捷足先登”。現(xiàn)在正是播種的季節(jié)，紅豆對(duì)外將進(jìn)一步尋找投資機(jī)會(huì)，以用戶第一的思維加大創(chuàng)新力度，對(duì)內(nèi)做好優(yōu)化管理、優(yōu)化考核，以搶抓發(fā)展機(jī)遇，早日實(shí)現(xiàn)“千億紅豆、美麗紅豆、幸福紅豆”的目標(biāo)。
新常態(tài)需要新作為。引領(lǐng)“態(tài)”，就是要告別“被動(dòng)”，主動(dòng)作為求發(fā)展。周海江說(shuō)，一個(gè)企業(yè)要想保持活力，不斷發(fā)展，就要具備不斷適應(yīng)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境新變化的能力?；厥准t豆50多年的發(fā)展，從一個(gè)手工小作坊，到如今擁有2萬(wàn)多名員工的大型跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)，每一輪大發(fā)展，都面臨不同的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境，都是在適應(yīng)和調(diào)整中不斷前行的。企業(yè)具備適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新環(huán)境的能力，創(chuàng)新必不可少。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，創(chuàng)新部?jī)H僅是產(chǎn)品、技術(shù)、營(yíng)銷上，而應(yīng)該深入到經(jīng)營(yíng)理念、制度設(shè)計(jì)中的每一個(gè)毛細(xì)血管，讓創(chuàng)新真正成為企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生驅(qū)動(dòng)力。21世紀(jì)是新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，紅豆集團(tuán)一直就大力推進(jìn)“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”的營(yíng)運(yùn)新模式。紅豆集團(tuán)打造了中國(guó)紡織材料交易中心電商平臺(tái)，它是全國(guó)紡織材料專業(yè)市場(chǎng)第一個(gè)以現(xiàn)貨交易為主的第三方電子交易平臺(tái)，已擁有注冊(cè)企業(yè)3792家，交易企業(yè)1317家，到今年11月份累計(jì)交易額1460多億元。與此同時(shí)，商務(wù)部公布的2013-2014年度國(guó)家級(jí)電子商務(wù)示范企業(yè)名單中，紅豆集團(tuán)旗下的“紅豆商城”榜上有名；紅豆集團(tuán)還被工信部認(rèn)定為國(guó)家級(jí)信息化和工業(yè)化深度融合示范企業(yè)，最近紅豆集團(tuán)又成為國(guó)內(nèi)紡織業(yè)唯一獲得移動(dòng)通信轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)的企業(yè)。紅豆電信將主動(dòng)作為，助推“兩化”融合，打造“智慧企業(yè)”，把傳統(tǒng)企業(yè)大腦換成聰明企業(yè)大腦，提高企業(yè)智商，消除信息不對(duì)稱，提升企業(yè)對(duì)市場(chǎng)對(duì)管理的敏感度和反應(yīng)力。紅豆集團(tuán)總裁周海江表示，紅豆電信要做兩化融合的推動(dòng)者，智慧企業(yè)的示范者。
面對(duì)新常態(tài)，既要深刻理解，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，又要堅(jiān)持發(fā)展，主動(dòng)作為。周海江希望，要乘中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的東風(fēng)，真正抓住把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向，根據(jù)國(guó)家政策，為國(guó)家、為社會(huì)多作貢獻(xiàn)，同時(shí)企業(yè)也要進(jìn)一步加大改革步伐，以改革作為企業(yè)發(fā)展極好機(jī)遇和最大紅利。（華文）