為總結(jié)“挖潛月”優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)團(tuán)隊(duì)及個(gè)人，4月18日，通用股份召開第十四次“挖潛月”表彰暨總結(jié)大會(huì)。董事長顧萃、總經(jīng)理王曉軍等領(lǐng)導(dǎo)出席此次會(huì)議。
深入開展提質(zhì)增效、成本管控，是提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量的有效舉措。自2005年開始，通用股份積極響應(yīng)紅豆集團(tuán)的號召，將每年3月定為公司“挖潛月”，連續(xù)十多年的挖潛，通用股份不僅挖出了企業(yè)效益，從長遠(yuǎn)看，還挖出了企業(yè)競爭力。
通用股份在激烈的輪胎行業(yè)競爭中，從短途工礦胎的異軍突起到中長途無內(nèi)胎的引爆市場，并成功打造“千里馬、赤兔馬、騏馬、喜達(dá)通、通運(yùn)”等一批具有優(yōu)秀市場口碑的杰出品牌，成長為中國全鋼輪胎替換市場的領(lǐng)軍企業(yè)。
隨著第十四次“挖潛月”活動(dòng)的推進(jìn)，各條線、部門深化落實(shí)“強(qiáng)化TOC管理、深化TCM管理、優(yōu)化績效考核、征集合理化建議”等行動(dòng)目標(biāo)，通過采取一系列行之有效的挖潛舉措，在拓展、提質(zhì)、增效、降本、補(bǔ)短上持續(xù)發(fā)力，切實(shí)完成指標(biāo)落實(shí)的各項(xiàng)工作，并取得顯著成效，不僅涌現(xiàn)出一批“挖潛”先進(jìn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)，同時(shí)還收到合理化建議3202條，采納1556條，已實(shí)施510條，再創(chuàng)歷史新高。
用全體員工的智慧為企業(yè)增效，一直是通用股份挖潛月活動(dòng)的亮點(diǎn)及重點(diǎn)，也是貫穿全年的工作重點(diǎn)。會(huì)上，通用股份對10名優(yōu)秀合理化建議提議人、6名“挖潛”先進(jìn)個(gè)人以及5個(gè)“挖潛”先進(jìn)團(tuán)隊(duì)予以表彰，為持續(xù)推進(jìn)2018年提質(zhì)增效工作目標(biāo)，樹立模范典型，指導(dǎo)各項(xiàng)工作優(yōu)化提升、穩(wěn)步推進(jìn)，不斷邁向新高度。
第十四次“挖潛月”雖然已經(jīng)圓滿落幕，但挖潛，沒有終點(diǎn)。在紅豆集團(tuán)“變革發(fā)展”的旗幟下，在持續(xù)推進(jìn)“提質(zhì)增效”的基礎(chǔ)上，2018年，通用股份將繼續(xù)深挖內(nèi)部潛能，著力提質(zhì)增效，不斷提升企業(yè)經(jīng)營管理質(zhì)量，為企業(yè)新一輪發(fā)展和增長提供有力支撐和堅(jiān)實(shí)保障。